機(jī)關(guān)單位后勤服務(wù)工作計(jì)劃 第1篇

一、指導(dǎo)思想

(資料圖片僅供參考)

某某第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全、快效、服務(wù)、育人為宗旨，開展后勤服務(wù)。努力實(shí)現(xiàn)安全第一、保障有力、服務(wù)到位、勵行節(jié)約。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化，創(chuàng)新化，創(chuàng)建和諧、平安校園，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo)。

2、做好學(xué)校后勤安全工作，創(chuàng)建平安校園。

3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊。

4、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。

三、工作要點(diǎn)

(一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確，制度明了。

(二)創(chuàng)建平安校園

1、落實(shí)安全管理責(zé)任制，與各部門簽定安全責(zé)任書。具體分工食堂食品安全責(zé)任人、水電安全責(zé)任人、小買部食品安全責(zé)任人、門衛(wèi)安全責(zé)任人。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人。對外來人員，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)，同意進(jìn)入，填寫好會客單，出門時注銷。

3、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃，某某年完成全部改造。

5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。

(三)創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、強(qiáng)化落實(shí)門前三包和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。

4、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理，確保優(yōu)美的育人環(huán)境。

(四)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤。

4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度。

(五)開元節(jié)流。

1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。

2、在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上，節(jié)約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

3、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作;做到不浪費(fèi)，不外流。

機(jī)關(guān)單位后勤服務(wù)工作計(jì)劃 第2篇

???在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校黨政工作計(jì)劃的要求，我們要繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率；創(chuàng)新服務(wù)，追求卓越；開源節(jié)流，提高效益，在鞏固上半年成績的基礎(chǔ)上，確保下半年工作的順利完成。后勤服務(wù)公司下半年主要工作是：

???一、切實(shí)做好物價穩(wěn)定工作

???為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于應(yīng)對副食品價格上漲，進(jìn)一步做好高等學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極采取措施，應(yīng)對副食品價格上漲，通過采取加強(qiáng)食堂管理、落實(shí)優(yōu)惠政策、向食堂提供補(bǔ)貼、加強(qiáng)宣傳工作等多項(xiàng)措施，切實(shí)穩(wěn)定學(xué)校食堂飯菜價格，進(jìn)一步做好學(xué)校后勤保障工作。

???1、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂工作的領(lǐng)導(dǎo)，要把食堂工作納入后勤服務(wù)公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實(shí)教育部、市教委、學(xué)校黨委、分管校領(lǐng)導(dǎo)對食堂問題的要求，樹立大局意識，統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到“四個到位”，即管理到位、服務(wù)到位、落實(shí)到位、監(jiān)督到位。

???2、加強(qiáng)和完善采購程序，堅(jiān)持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團(tuán)體采購和實(shí)物儲備，盡最大努力采購價廉物美的菜肴，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變采購渠道，確保采購主副食品的質(zhì)量。

???3、切實(shí)加強(qiáng)對各食堂的管理和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。要嚴(yán)格審核制度，各食堂菜價必須事先報中心審核，公司質(zhì)管部門要定期對食堂菜價和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格禁止擅自調(diào)價和變相漲價，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。（另外，我這里要強(qiáng)調(diào)一下：食堂菜價是個很敏感的問題，調(diào)價必須經(jīng)過公司的認(rèn)可，中心無權(quán)擅自調(diào)價。如發(fā)現(xiàn)擅自調(diào)價，公司將嚴(yán)肅處理。各食堂經(jīng)理更無權(quán)擅自調(diào)價，如沒有經(jīng)過中心主任擅自調(diào)價的，公司將嚴(yán)肅處理）；

???4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產(chǎn)品等，既豐富品種，又能穩(wěn)定價格。同時，要防止因物價原因減少大排、紅燒肉等學(xué)生歡迎的品種供應(yīng)。

???5、積極落實(shí)對食堂的公益*補(bǔ)貼措施。對學(xué)校的各類補(bǔ)貼，要體現(xiàn)在穩(wěn)定物價上。要細(xì)化成本核算，以質(zhì)定價，合理定價，統(tǒng)籌定價，使盈虧控制在可控制的范圍內(nèi)。

???二、加強(qiáng)防范，切實(shí)做好安全工作。

???1、在食用農(nóng)產(chǎn)品價格異常波動期，要堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)貨，防止劣質(zhì)原料和半成品以低價進(jìn)入學(xué)校食堂，確保師生安全。

???2、從現(xiàn)在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎(chǔ)工作。衛(wèi)生所在近期要加強(qiáng)對食堂食品安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患。

???3、加強(qiáng)對炊事機(jī)械安全控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查，防止油鍋起火等事故的發(fā)生。

???4、加強(qiáng)對學(xué)生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應(yīng)急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學(xué)生安全。

???三、做好新勞動合同法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

???新的勞動合同法將在明年1月1日起正式實(shí)行，公司將組織中心主任以上人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，吃透勞動合同法的精神和主要內(nèi)容，對照后勤現(xiàn)狀，提出貫徹實(shí)施措施。同時，人事部門要做好公司外勞力用工情況的調(diào)查。

???四、配合學(xué)校做好重大會議的后勤保障工作。

???今年下半年學(xué)校將召開師資工作會議、學(xué)校搬遷浦東五周年大會、黨代會、迎新生大會等，后勤服務(wù)公司要組織力量，精心安排，配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。學(xué)校初步計(jì)劃：9月20日迎新生大會；11月份召開師資工作會議；12月上旬召開搬遷浦東五周年大會；12月下旬召開黨代會。另外，還要做好搬遷浦東五周年系列活動中的后勤保障工作。

???五、加強(qiáng)后勤機(jī)關(guān)各部門和各級管理人員的作風(fēng)建設(shè)。

???以改進(jìn)作風(fēng)為抓手，切實(shí)提高服務(wù)意識，后勤機(jī)關(guān)各部門及各級管理人員要增強(qiáng)為各中心服務(wù)的主動*，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，扎實(shí)工作作風(fēng)。后勤機(jī)關(guān)各部門和各級管理人員要明確工作職責(zé)，各司其職，主動、積極、創(chuàng)造*地開展工作，增強(qiáng)通力協(xié)作的一盤棋意識，機(jī)關(guān)部門之間，部門與中心之間，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)溝通，形成合力，克服工作拖拉，互相推諉，互相埋怨等現(xiàn)象，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

???后勤機(jī)關(guān)各部門要經(jīng)常主動到各中心了解情況和聽取意見，善于發(fā)現(xiàn)典型和問題。要加強(qiáng)后勤機(jī)關(guān)各部門與各中心的互動，融洽聯(lián)系。后勤機(jī)關(guān)各部門要根據(jù)實(shí)際情況建立與各中心聯(lián)系溝通制度，使決策更科學(xué)，管理和服務(wù)更貼近各中心實(shí)際。

???為改變后勤機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，公司決定，每學(xué)期要開展對各中心的調(diào)研工作。本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)對餐飲中心的調(diào)研，決定派總支副書記吳文玫同志代表公司黨政班子到餐飲中心蹲點(diǎn)，開展調(diào)查研究，協(xié)助中心主任開展工作。今后公司每學(xué)期將對各一個中心進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研。

???六、年初制定的計(jì)劃要繼續(xù)執(zhí)行：

???1、做好全員聘任工作。聘任是每個職工搭建平臺，施展才能的一次機(jī)遇。要樹立挑戰(zhàn)自我，勇挑重?fù)?dān)的勇氣。只有職工發(fā)展，才會有公司的發(fā)展；只有公司的發(fā)展，員工才能共享公司發(fā)展的成果。

???2、要加強(qiáng)公司的內(nèi)控制度建設(shè)。如對物料要有請購程序、驗(yàn)收程序、領(lǐng)料程序和報銷程序。明確職責(zé)和權(quán)限，要按照相互關(guān)聯(lián)不相容原則，各做一段，如雙人采購制、會計(jì)出納制、核算決算制等等。

要堅(jiān)決反對浪費(fèi)。對電話費(fèi)、辦公費(fèi)用要嚴(yán)格控制，要在06年基礎(chǔ)上繼續(xù)縮減運(yùn)行費(fèi)用。

???3、在06年獲得課桌無刻畫、墻面無球印市級品牌*書后，新的一年要再創(chuàng)道路無*蒂、車輛無亂停的品牌。各中心都要在年初制定特*和品牌服務(wù)。創(chuàng)建文明窗口申報計(jì)劃，要明確創(chuàng)建目標(biāo)，提出創(chuàng)建措施。

????5、繼續(xù)開展?fàn)幾龇?wù)明星、爭創(chuàng)文明窗口和爭當(dāng)優(yōu)秀管理者活動。

機(jī)關(guān)單位后勤服務(wù)工作計(jì)劃 第3篇

一、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當(dāng)參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

二、工作目標(biāo)

1、理清工作思路，落實(shí)工作責(zé)任;

2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3、理順盤活資金，促進(jìn)開源節(jié)流;

4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、工作重點(diǎn)

1、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù)。

2、抓好機(jī)關(guān)信息服務(wù)。

3、抓好機(jī)關(guān)綜合治理。

4、抓好機(jī)關(guān)*接待。

5、抓好機(jī)關(guān)車輛服務(wù)。

6、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理。

7、抓好機(jī)關(guān)檔案服務(wù)。

四、實(shí)施計(jì)劃

1、1~2月份，回顧xx年工作，理出xx年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制xx大事記，開展各項(xiàng)扶貧、幫對慰問工作。

2、3月份，做好[*"期間相關(guān)工作;編制xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報工作，配合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

3、4~5月份，分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo)。

4、6~8月份，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查。

5、9~10月份，局固定資產(chǎn)清查，辦公樓調(diào)整。

6、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo)，編制局機(jī)關(guān)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核。

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